NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Ngày 1:
- Hiểu rõ tầm quan trọng của quản lý hiệu quả dự án?
- 7 SAI LẦM KINH ĐIỂN khi quản lý hiệu quả dự án
- Một TƯ DUY mà nhà quản lý dự án phải có?
- Quy trình chuẩn để làm báo cáo ĐÚNG Ý SẾP
- Tư duy tổ chức dữ liệu và áp dụng liên đới vào MÔ HÌNH BIM
- Bài tập thực hành ra ngay kết quả thực tế
Ngày 2:
- BỘ CÔNG CỤ để thu thập dữ liệu & tổ chức dữ liệu
- Hướng dẫn và thực hành cách tạo báo cáo động
- 4 CÔNG CỤ QUAN TRỌNG để quản lý hiệu quả dự án
- 5 CHỈ SỐ QUYẾT ĐỊNH để đánh giá hiệu quả dự án
- GIẢI ĐÁP thắc mắc trực tiếp
- QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT cuối buổi học
chuẩn bị trước khi tham gia khoá học
Sắp xếp thời gian và không gian dành 100% cho việc tập trung học tập
Chuẩn bị máy tính sẵn sàng để tham gia các hoạt động bài tập và trải nghiệm
Chuẩn bị sẵn sổ ghi chép (tốt nhất là một cuốn sổ mới chưa ghi)
Chuẩn bị sẵn tinh thần học tập với tâm thế HỌC ĐỂ ÁP DỤNG
Chuẩn bị sẵn sàng tinh thần để nhận quà từ Ban tổ chức.
Cài đặt Zoom và thao tác trước khi tham gia khoá học
- Thời gian: 14 - 15/09/2024
- Hình thức học: Trực tuyến qua ZOOM
Ngày
Giờ
Phút
Giây
tôi là Huỳnh Nhất Linh:
Chuyên gia đào Tạo - Tư vấn Quản Lý Chi Phí Dự Án
- Nguyên Trưởng Phòng QS - Tổng công ty xây dựng số 1 CC1
- Nguyên Trưởng Phòng QS - Tập đoàn xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình
- Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý chi phí dự án xây dựng
- Đào tạo hơn 20.000 kỹ sư giúp họ có những thay đổi lớn trong công việc và cuộc sống
- Tác giả cuốn sách Hành Trình Nâng Tầm Kỹ Sư Việt
- CEO – Founder Công ty cổ phần đầu tư Nhất Nghệ
