THUYẾT MINH QUẢN LÝ CHI PHÍ CẤP QL
Lời cảm ơn và lời nhắn gửi!
Kính gửi Quý Anh/Chị kỹ sư xây dựng
Công ty Nhất Nghệ xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Quý Anh/Chị đã dành thời gian quan tâm đến chương trình đào tạo “Quản Lý Chi Phí Cấp Quản Lý”. Đây là chương trình được xây dựng dựa trên những vấn đề thực tế và bức thiết trong ngành xây dựng hiện nay, với mục tiêu nâng cao kỹ năng và tư duy quản lý chi phí cho các nhà quản lý dự án
Nhằm giúp Quý Anh/Chị có được cái nhìn rõ ràng, toàn diện và chi tiết nhất, chúng tôi biên soạn “Bản thuyết minh chuyên môn” này để:
- Giới thiệu toàn bộ nội dung đào tạo: Các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao về quản lý chi phí, tính toán khối lượng, lộ trình nghề nghiệp, và kỹ năng thực tiễn.
- Cung cấp giá trị thực tế: Bao gồm tài liệu, bài tập, và lộ trình áp dụng thực tiễn vào công việc.
- Cam kết đồng hành: Với những hỗ trợ lâu dài từ cộng đồng Nhất Nghệ và đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm trong ngành.
Xin hãy dành thời gian để tìm hiểu kỹ nội dung chi tiết trong chương trình và liên hệ với chúng tôi khi có bất kỳ thắc mắc nào. Nhất Nghệ rất hân hạnh được đồng hành cùng Quý Anh/Chị trong hành trình nâng tầm bản thân này
MỤC LỤC
Vui lòng chọn nhanh các vấn đề quan tâm
hoặc xem theo trình tự để nắm bắt toàn bộ thông tin
1. Mục tiêu của chương trình là gì?
I. NHỮNG KỲ VỌNG KHÔNG ĐÁP ỨNG TRONG CHƯƠNG TRÌNH
/
1. Các Thủ Thuật, Tiểu Xảo Để Đạt Mục Tiêu Công Việc
Nội dung:
- Nhất Nghệ luôn đề cao sự minh bạch và hiệu quả bền vững trong mọi hoạt động quản lý và vận hành. Chúng tôi không đào tạo những tiểu xảo, thủ thuật tạm thời nhằm đạt được kết quả trước mắt.
- Thay vào đó, chương trình cung cấp các phương pháp bài bản, được kiểm chứng qua thực tế, giúp học viên làm chủ công việc và tối ưu hóa dự án xây dựng theo hướng chuyên nghiệp và lâu dài.
/
2. Không Phải Môi Trường Để Trao Đổi Lợi Ích Cá Nhân Hoặc PR Sản Phẩm
Nội dung:
- Nhất Nghệ cam kết xây dựng một cộng đồng kỹ sư văn minh, chia sẻ vì sự phát triển chung. Chương trình không phù hợp cho mục đích PR sản phẩm, bán chéo hoặc xây dựng quan hệ cá nhân để trao đổi lợi ích.
- Với tinh thần đồng hành và hỗ trợ lẫn nhau, chúng tôi tạo điều kiện để học viên kết nối, học hỏi và phát triển năng lực trong một môi trường trung thực và chuyên nghiệp.
/
3. Không Tập Trung Vào Những Giá Trị Ngắn Hạn
Nội dung:
- Tại Nhất Nghệ, mọi nội dung đào tạo đều hướng tới kết quả thực tiễn, giúp học viên áp dụng ngay những kiến thức và kỹ năng vào công việc. Sẽ không chấp nhận những trường hợp tham gia học qua loa, không quyết tâm.
- Chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc "học để biết", mà còn đảm bảo rằng học viên học để làm được. Mỗi chương trình đều được thiết kế với bài tập thực hành và tình huống sát thực tế để học viên nắm vững cách vận dụng.
II. Kỳ vọng & mục tiêu chương trình
1. Hiểu rõ tổng quan và quy trình quản lý chi phí dự án
- Nắm vững bức tranh tổng quan về quản lý chi phí trong dự án xây dựng.
- Hiểu rõ các quy trình và nguyên tắc quan trọng để kiểm soát chi phí hiệu quả.
- Trang bị kiến thức nền tảng giúp cấp quản lý ra quyết định chính xác về tài chính dự án.
3. Quản lý hợp đồng và thanh toán trong dự án
- Hiểu rõ các loại hợp đồng xây dựng và cách vận dụng vào thực tế.
- Kiểm soát quy trình thanh toán, đảm bảo minh bạch giữa các bên A & B.
- Ứng dụng công cụ tự động hóa thanh toán, giảm thiểu rủi ro và tăng tốc độ xử lý.
2. Lập kế hoạch ngân sách và kiểm soát dòng tiền
- Hướng dẫn lập ngân sách dự án thực tế bao gồm kế hoạch dòng tiền, sản lượng, chi phí.
- Kiểm soát dòng tiền thu – chi, đảm bảo tài chính ổn định và tối ưu sử dụng nguồn lực.
- Ứng dụng các công cụ để tối ưu dòng tiền, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc lãng phí.
4. Tối ưu lựa chọn nhà thầu và quản lý cung ứng vật tư
- Xác định tiêu chí đánh giá và lựa chọn nhà thầu tối ưu nhất.
- Lập kế hoạch cung ứng vật tư, kiểm soát nhập – xuất – tồn kho để hạn chế hao phí.
- Quản lý dữ liệu dự án, theo dõi thông tin **nhà thầu, vật tư, tiến độ thi công.
5. Ứng dụng AI vào quản lý chi phí và tối ưu công việc
- Hiểu cách tích hợp AI vào quản lý chi phí, dự báo tài chính và tối ưu tài nguyên.
- Sử dụng AI để tự động hóa báo cáo, phân tích dữ liệu và hỗ trợ ra quyết định.
- Áp dụng AI vào thực tế, giúp cấp quản lý tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu suất.
III. MỨC ĐỘ PHÙ HỢP CÁC VỊ TRÍ
➕ Bạn muốn tối ưu quy trình lập hợp đồng, thanh toán, quản lý nhà thầu và vật tư để tránh thất thoát.
➕ Bạn cần học cách tối ưu ngân sách, dòng tiền và hợp đồng để gia tăng lợi thế cạnh tranh.
IV. THUYẾT MINH VỀ CHUYÊN MÔN
Phần 1: Tổng quan về quản lý chi phí dự án
Mục tiêu:
- Hiểu rõ bức tranh tổng quan về quản lý chi phí trong dự án xây dựng.
- Nắm vững các định nghĩa và quy trình cốt lõi, giúp kiểm soát chi phí hiệu quả.
- Xây dựng tư duy quản lý tài chính dự án từ cấp độ quản lý.
Nội dung trọng tâm:
- Các khái niệm quan trọng về quản lý chi phí dự án.
- Các quy trình kiểm soát chi phí trong từng giai đoạn.
- Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến ngân sách và cách tối ưu.
Kết quả đạt được:
Học viên có cái nhìn toàn diện về quản lý chi phí, biết cách tổ chức và kiểm soát ngân sách ngay từ đầu dự án.
Phần 2: Lập kế hoạch ngân sách và kiểm soát dòng tiền
Mục tiêu:
- Hướng dẫn cách lập kế hoạch ngân sách dự án thực tế.
- Kiểm soát dòng tiền thu – chi, đảm bảo tài chính ổn định.
- Biết cách tối ưu dòng tiền, tránh thiếu hụt hoặc lãng phí.
Nội dung trọng tâm:
- Lập kế hoạch dòng tiền và kiểm soát các khoản thanh toán.
- Dự báo sản lượng và chi phí, phân bổ ngân sách hợp lý.
- Quản lý cung ứng vật tư, máy móc và nhân lực phù hợp với tiến độ.
Kết quả đạt được:
Học viên có thể xây dựng kế hoạch tài chính bài bản, kiểm soát ngân sách dự án một cách chặt chẽ và hiệu quả.
Phần 3: Quản lý hợp đồng và thanh toán trong dự án
Mục tiêu:
- Hiểu rõ các loại hợp đồng xây dựng và cách vận dụng thực tế.
- Quản lý các điều khoản hợp đồng, hạn chế rủi ro pháp lý và tài chính.
- Tối ưu quy trình thanh toán và nghiệm thu, đảm bảo minh bạch tài chính.
Nội dung trọng tâm:
- Phân biệt các loại hợp đồng và điều khoản quan trọng.
- Xử lý các tranh chấp hợp đồng và phát sinh trong dự án.
- Ứng dụng công cụ tự động hóa quy trình thanh toán, tăng tốc độ xử lý.
Kết quả đạt được:
Học viên có thể kiểm soát hợp đồng hiệu quả, hạn chế tranh chấp và quản lý thanh toán minh bạch, nhanh chóng.
Phần 4: Lựa chọn nhà thầu và quản lý cung ứng vật tư
Mục tiêu:
- Hướng dẫn tiêu chí đánh giá và lựa chọn nhà thầu tốt nhất.
- Tối ưu quy trình cung ứng vật tư, hạn chế hao phí và kiểm soát ngân sách.
- Xây dựng hệ thống quản lý vật tư, thiết bị và tiến độ hiệu quả.
Nội dung trọng tâm:
- Phương pháp đánh giá nhà thầu & NCC, lựa chọn đối tác phù hợp.
- Quản lý quy trình nhập – xuất – tồn kho, giảm thất thoát vật tư.
- Theo dõi thông tin nhà thầu, vật tư và tiến độ thi công.
Kết quả đạt được:
Học viên có thể tối ưu hóa chuỗi cung ứng, đảm bảo dự án luôn có đầy đủ nguồn lực mà không bị lãng phí.
Phần 5: Ứng dụng AI và công nghệ trong quản lý chi phí
Mục tiêu:
- Ứng dụng AI và công nghệ vào quản lý chi phí để tăng hiệu suất.
- Tự động hóa phân tích tài chính, dự báo dòng tiền và kiểm soát ngân sách.
- Sử dụng các công cụ hiện đại để tối ưu quy trình làm việc.
Nội dung trọng tâm:
- Cách AI hỗ trợ kiểm soát tài chính và lập báo cáo.
- Ứng dụng AI vào phân tích xu hướng chi phí.
- Sử dụng công nghệ để tự động hóa quy trình thanh toán và kiểm soát ngân sách.
Kết quả đạt được:
Học viên có thể tích hợp công nghệ vào quản lý tài chính, giúp công việc nhanh chóng, chính xác và hiệu quả hơn.
Phần 6: Báo cáo dự án bằng Excel
Mục tiêu: Cung cấp cho học viên các kỹ năng sử dụng Excel chuyên sâu để báo cáo và phân tích dữ liệu dự án.
Nội dung trọng tâm:
- Lập báo cáo thanh toán chi tiết.
- Báo cáo tổng hợp dự án theo yêu cầu, phù hợp với từng đối tượng sử dụng.
- Sử dụng Google Looker Studio để trình bày báo cáo ngày, thu chi trực quan và chuyên nghiệp.
Kết quả đạt được: Học viên có thể lập và trình bày các báo cáo toàn diện, đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư và các bên liên quan.
Tài liệu bàn giao trong chương trình:
- Bộ quy trình Quản lý chi phí tham khảo
- File mẫu thanh toán và quản lý thanh toán
- Báo cáo Excel tham khảo
- Báo cáo Looker Studio về Quản lý hiệu quả dự án
V. VIDEO MỘT PHẦN CỦA BÀI GIẢNG THỰC TẾ
Phần nội dung kiến thức dưới đây được cắt trong chương trình thực tế của Nhất Nghệ. Bạn có thể trải nghiệm phương pháp và hình thức học thực tế. Buổi chia sẻ tới đây cũng sẽ diễn giải như vậy
VI. THÔNG TIN VỀ NGƯỜI CHIA SẺ
Nhà đào tạo Huỳnh Nhất Linh
"SỐNG TẬN TÂM - NGHĨ TẬN TRÍ - LÀM TẬN LỰC"
- Nguyên Trưởng Phòng QS - Tổng công ty xây dựng số 1 CC1
- Nguyên Trưởng Phòng QS - Tập đoàn xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình
- Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý chi phí dự án xây dựng
- Đào tạo hơn 20.000 kỹ sư giúp họ có những thay đổi lớn trong công việc và cuộc sống
- Tác giả cuốn sách Hành Trình Nâng Tầm Kỹ Sư Việt
- CEO – Founder Công ty cổ phần đầu tư Nhất Nghệ
Đội ngũ hỗ trợ
- Huấn luyện viên (đội ngũ hỗ trợ) là những người đã có kinh nghiệm, đã từng tham gia khóa học và tốt nghiệp xuất sắc trong chương trình. Với tinh thần PHỤNG SỰ nên quay lại hỗ trợ cho các lớp sau.
VII. Phương thức nhận thông tin và ĐĂNG KÝ
ĐIỀN THÔNG TIN ĐỂ CHÚNG TÔI TƯ VẤN CHO BẠN
Mọi thông tin yêu cầu, hỗ trợ, đóng góp ý kiến, anh chị vui lòng liên hệ với bộ phận Chăm sóc khách hàng của Nhất Nghệ thông qua các kênh sau:
– Hotline: 0786 77 68 68 (Call/ Zalo)