Khảo sát năng lực Quản lý chi phí

KHẢO SÁT NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHI PHÍ

Bài kiểm tra này giúp bạn đánh giá mức độ nắm vững kiến thức và kỹ năng quản lý chi phí trong dự án xây dựng. Hãy trả lời các câu hỏi dưới đây một cách cẩn thận và chính xác. Dựa vào kết quả, Nhất Nghệ sẽ gửi cho bạn những gợi ý và khóa học phù hợp để bạn có thể nâng cao năng lực, từ đó phát triển sự nghiệp của mình.

Thời gian hoàn thành bài khảo sát còn lại:

Giờ

Phút

Giây

Thời gian làm bài tập của bạn đã hết. Vui lòng ấn nộp bài để kết thúc bài khảo sát.

Đánh giá năng lực

Điền thông tin để Nhất Nghệ gửi kết quả sau khi đánh giá về cho bạn!

Chúng tôi cam kết bảo mật toàn bộ thông tin bạn cung cấp!

Họ và tên

Số điện thoại

Email để nhận kết quả đánh giá

Đơn giá trong dự toán không đầy đủ có thể bao gồm những yếu tố nào?

Chi phí bảo hiểm và chi phí vận chuyển.

Chi phí vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy móc và thiết bị.

Chi phí quản lý dự án và chi phí văn phòng.

Bao gồm Tất cả các đáp án

Tỷ lệ chuyển đổi trong dự án có ý nghĩa gì?

Đánh giá năng lực của nhà thầu phụ

Đánh giá năng lực tài chính của Chủ đầu tư

Đánh giá hiệu quả quản lý dự án của Giám đốc/ Quản lý dự án

Đánh giá tiến độ thi công

Yếu tố nào được xác định trước khi lập tiến độ thi công

Nguồn lực hiện có

Khối lượng công việc

Thời gian thi công

Phối hợp các yếu tố trên

NT không kịp điều động xe đào đến công trình để đào đất theo tiến độ, đã trễ 5 ngày. Tuy nhiên CĐT vẫn chưa kịp BGMB cho NT, đã trễ 5 ngày. Như vậy NT có được gia hạn tiến độ hoặc tính thêm phí hay không? Nếu được thì bao nhiêu ngày?

Tùy theo chứng cứ 2 bên đưa ra

Được tính chi phí và thời gian

Không được tính

"Theo hợp đồng, khối lượng bê tông thỏa thuận là 150m3. Khối lượng tính toán thực tế khi thi công là 135m3. Vậy Nhà thầu được thanh/ quyết toán với khối lượng bao nhiêu?"

150.00

Tùy thuộc vào loại hợp đồng và điều kiện hợp đồng cụ thể.

135.00

Hợp đồng xây dựng cần được lập thành bao nhiêu bản chính để đảm bảo tính pháp lý?

3 bản

4 bản

2 bản

1 bản

Khi quản lý tốt công tác cung ứng hiệu quả mang lại sẽ là

Tìm kiếm được nhà cung cấp, nhà thầu phụ chất lượng

Đàm phán được giá thành tốt nhất

Tất cả các yếu tố

Tiến độ được đáp ứng tốt

Tiền tạm ứng hợp đồng được xem là Sản lượng được duyệt từ CĐT không? Chọn câu trả lời đúng.

Tiền tạm ứng hợp đồng được xem là Sản lượng được duyệt từ CĐT

Tạm ứng được xem như 1 khoản cho vay có tính lãi (mà CĐT cho nhà thầu vay trước).

Tạm ứng được xem như 1 khoản ứng trước (CĐT cho vay không tính lãi suất) để nhà thầu triển khai thi công/ thực hiện hợp đồng.

Tạm ứng là khoản thanh toán mà nhà thầu được nhận

Để đảm bảo dự án không vượt quá ngân sách, quản lý dự án cần làm gì?

Theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí

Tăng ngân sách dự phòng

Cắt giảm chi phí bất kỳ khi nào có thể

Đàm phán với nhà cung cấp

Có bao nhiêu loại dòng tiền trong dự án cần quan tâm để quản lý hiệu quả dự án?

4 loại: Sản lượng, chi phí, thu, chi

2 loại: Thu và chi

2 loại: Sản lượng và chi phí

Công cụ nào sau đây được sử dụng để quản lý thời gian hiệu quả

Ma trận Eisenhower

Biểu đồ Gantt

Biểu đồ Ishikawa

Phân tích SWOT

Ngân sách dự án là gì?

Số tiền tối đa được phép chi cho dự án

Chi phí thực tế của dự án

Khoản tiền dự trù cho các chi phí không mong đợi

Dự đoán chi phí cho toàn bộ dự án

Giá trị tạm ứng HĐ là 14%, Tỷ lệ thu hồi tạm ứng được thu hết khi lũy kế giá trị khối lượng hoàn thành được nghiệm thu xác nhận đồng ý thanh toán hàng kỳ đạt 80% giá trị HĐ. Vậy tỷ lệ thu hồi tạm ứng hàng kỳ sẽ là. Theo Anh/Chị câu trả lời nào là đúng nhất.

Theo quy định cụ thể trong hợp đồng/ Nếu không có thì 2 bên thương lượng

17.5% (14%/0.8=17.5%)

Đáp án 1 và 2 đều đúng.

14%

Phương pháp nào giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực trong dự án?

Sử dụng nguồn lực cần thiết

Lập kế hoạch phân bổ nguồn lực hợp lý

Tăng cường số lượng nguồn lực

Giảm số lượng công việc

Các thành phần chính của định mức xây dựng bao gồm những gì?

Định mức hoàn thiện, định mức khảo sát, định mức thiết kế.

Định mức vật liệu, định mức nhân công, định mức máy móc thiết bị.

Định mức chi phí, định mức dự phòng, định mức bảo hiểm.

Định mức quản lý, định mức vận chuyển, định mức bảo trì.

NT không kịp điều động máy ép cừ đến dự án 5 ngày. Có một cơn bão gây lũ lụt trong 5 ngày sau đó. Ngay khi hết lụt, máy ép cừ ngay lập tức đến dự án và có thể thi công. NT có được gia hạn tiến độ và tính thêm chi phí hay không?

Thời gian = 0 ngày, chi phí = 0 ngày

Thời gian = 5 ngày, chi phí = 0 ngày

Thời gian = 10 ngày, chi phí = 5 ngày

Yếu tố nào quan trọng nhất để theo dõi và kiểm soát ngân sách dự án trong suốt quá trình thi công?

Thực hiện các báo cáo ngân sách định kỳ và phân tích sự khác biệt giữa chi phí thực tế và kế hoạch

Chỉ kiểm tra ngân sách hàng tháng

Chỉ kiểm tra ngân sách khi có sự cố

Tổng chi phí dự án

Hao hụt vật tư được tính như thế nào?

(Lý thuyết - Thực tế)/ Thực tế

(Thực tế - Lý thuyết)/ Lý thuyết

(Thực tế - Lý thuyết)/ Thực tế

Vai trò chính của một quản lý dự án là gì?

Đảm bảo tiến độ dự án

Quản lý ngân sách

Tất cả các ý còn lại

Quản lý rủi ro

Phương pháp nào giúp xác định công việc cần thực hiện trong dự án

Lập kế hoạch tài nguyên (Resource Planning)

Lược đồ liên kết công việc (Network Diagram)

Ma trận phân công trách nhiệm (RAM)

Cấu trúc phân tích công việc (WBS)

Luật Xây dựng quy định gì về quản lý chi phí trong các dự án công?

Không quy định

Tùy thuộc vào quy mô dự án

Phụ thuộc vào nhà đầu tư

Phải tuân theo Luật Xây dựng

Lý do mỗi giai đoạn trong dự án có 1 bảng tính khối lượng khác nhau

Mỗi giai đoạn do 1 người khác nhau thực hiện

Do bản vẽ mỗi giai đoạn khác nhau nên khối lượng không giống nhau

Mỗi giai đoạn có cách sử dụng khác nhau

Do cách sắp xếp và tổ chức thiếu khoa học và khai thác thông tin không đủ tốt

Khi lập báo cáo dòng tiền cho dự án, yếu tố nào cần được phân tích kỹ lưỡng nhất?

Thời gian thi công

Kinh nghiệm của nhà thầu

Quy mô dự án

Chênh lệch giữa dòng tiền thực tế và dòng tiền dự kiến theo từng giai đoạn

Khi lập kế hoạch ngân sách cho dự án, việc phân bổ chi phí dự phòng nên dựa trên yếu tố nào?

Yêu cầu của chủ đầu tư

Phân tích rủi ro chi tiết và dự báo các tình huống không lường trước

Kinh nghiệm cá nhân của quản lý dự án

Quy mô dự án

Phương pháp nào hiệu quả nhất để theo dõi và kiểm soát tiến độ dự án?

Để các nhóm tự báo cáo tiến độ

Tăng cường kiểm tra định kỳ bằng tay

Chỉ kiểm tra tiến độ khi có sự cố

Sử dụng phần mềm quản lý dự án để theo dõi tiến độ và so sánh với lịch trình dự kiến

Sản lượng thực hiện của dự án là gì?

Là giá trị đã được chủ đầu tư thanh toán

Cả 3 đáp án đều sai.

Là giá trị khối lượng thực hiện được CĐT phê duyệt

Sản lượng là giá trị khối lượng mà công trình đã thực hiện được bao gồm Giá trị đã được phê duyệt, được nghiệm thu, và chưa nghiệm thu (bao gồm khối lượng dở dang tính bằng % ) nhân với đơn giá BOQ.

Tỷ lệ hao hụt vật tư tối ưu trong dự án là bao nhiêu?

5-7%

Không xác định

1-3%

8-10%

NNG ký hợp với CĐT với vai trò thầu chính, Hợp đồng có quy định nhà thầu chính sẽ được thanh toán 3% trên giá trị HĐ của các thầu phụ trực tiếp chỉ định từ CĐT (NSC) về việc NNG chia sẻ tiện ích phục vụ thi công. Theo Anh/Chị câu trả lời nào là đúng:

NNG trình ĐNTT 3% chi phí chia sẻ tiện ích, kèm theo xác nhận của các NSC.

Không cần làm rõ thủ tục thanh quyết toán, CĐT sẽ thanh toán NNG 3% chi phí chia sẻ tiện ích theo quy định Hợp đồng đã ký.

Làm rõ thủ tục thanh toán, quyết toán chi phí này ngay từ đầu dự án.

NNG trình ĐNTT 3% chi phí chia sẻ tiện ích, không cần kèm theo xác nhận của các NSC.

Trong quản lý hiệu quả của dự án thì yếu tố nào sau đây quan trọng nhất?

Chi phí thực tế so với ngân sách

Giá vốn hàng bán

Dự toán chi phí dự án

Doanh thu dự kiến

Tính hao hụt vật tư Thép thời điểm hiện tại với các số liệu: Nhập vào: 100 Tấn. Xuất kho: 90 Tấn. Đã lắp đặt: 80 Tấn. Đã thanh toán bên A: 70 Tấn. Đã thanh toán Thầu phụ: 75 Tấn.

(90-80)/90=11.1%

(90-80)/80=12.5%

(80-75)/80=6.3%

(100-70)/70=42.9%

Để duy trì dòng tiền ổn định trong một dự án xây dựng, nhà quản lý cần chú ý điều gì khi thực hiện huy động vốn?

Lập kế hoạch rõ ràng về các nguồn vốn cần thiết và thời điểm huy động

Tăng cường các chiến lược giảm chi phí

Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp

Thực hiện đánh giá hiệu quả đầu tư

Giá trị chuyển đổi Thực hiện / Nghiệm thu tính như thế nào

Lũy kế thực hiện - Lũy kế hợp đồng

Lũy kế nghiệm thu - Lũy kế hợp đồng

Lũy kế nghiệm thu – Lũy kế thực hiện

Lũy kế thực hiện - Lũy kế nghiệm thu

Bản vẽ để tính khối lượng nhằm kiểm soát hiệu quả công tác quản lý hao hụt vật tư là bản vẽ nào?

Bản vẽ shopdrawing/ BV thi công

Bản vẽ thiết kế

Bản vẽ dự thầu

Khi lập kế hoạch dự án, yếu tố nào quan trọng nhất để đảm bảo dự án tiến hành đúng tiến độ?

Tăng cường số lượng công nhân

Đưa ra các dự đoán về tiến độ dựa trên kinh nghiệm trước đây

Xây dựng lịch trình chi tiết với các mốc tiến độ cụ thể và thực hiện phân tích đường găng (Critical Path Analysis)

Sử dụng công cụ lập lịch đơn giản

CĐT không kịp BGMB cho Nhà thầu. 10 ngày sau, Nhà thầu nhận được MB thì có một trận bão lớn gây mưa lụt trong 10 ngày. Như vậy Nhà thầu có được gia hạn tiến độ, tính thêm chi phí hay không? Và nếu được tính thì bao nhiêu ngày?

Thời gian = 10 ngày Tiền = 0 ngày

Thời gian = 10 ngày Tiền = 10 ngày

Thời gian = 20 ngày Tiền = 10 ngày

Nếu ngân sách vượt quá dự kiến, biện pháp nào nên thực hiện đầu tiên?

Cắt giảm nhân công

Tăng vốn đầu tư

Đàm phán lại hợp đồng

Điều chỉnh kế hoạch chi tiêu

Tại sao cần lập kế hoạch cung ứng cho toàn bộ dự án

Có cơ sở đàm phán giá thành tốt nhất

Dễ tìm nhà cung cấp tốt

Cần khối lượng toàn bộ dự án để chuẩn bị kho bãi thật tốt

Có kế hoạch vận chuyển phù hợp

Mục đích của việc lập WBS (Work Breakdown Structure) trong dự toán là gì?

Để xác định ngân sách tổng thể của dự án

Để đánh giá hiệu quả của dự án sau khi hoàn thành

Để quản lý tiến độ dự án

Để phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý và kiểm soát

Biện pháp nào hiệu quả nhất để quản lý rủi ro pháp lý trong hợp đồng xây dựng?

Dự trù mọi tình huống rủi ro

Đàm phán lại các điều khoản khi cần

Sử dụng mẫu hợp đồng đã từng thực hiện

Tham vấn ý kiến luật sư chuyên ngành xây dựng và soạn thảo hợp đồng chi tiết

Tiến độ dự án được đánh giá bằng chỉ số nào?

CPI

SPI

EVM

Khảo sát vấn đề anh/chị đang gặp phải

Các vấn đề của anh/chị sẽ được Nhất Nghệ tổng hợp và giải đáp trong thời gian sớm nhất!

Câu hỏi Anh/Chị muốn gửi đến Nhất Nghệ là gì?

Anh/Chị muốn nhận tư vấn về lộ trình để trở thành một Nhà Quản Lý Chi Phí Chuyên Nghiệp không?

Tôi chưa cần ngay lúc nay

Có, tôi cần hỗ trợ

Kinh nghiệm làm việc trong ngành xây dựng của Anh/chị

Mô tả, diễn giải cụ thể vấn đề:

Vấn đề Anh/Chị thường gặp trong công việc của mình: