Nhất NghệNhất NghệHuấn luyện kỹ sư xây dựng
Hotline tư vấn0786 77 68 68
Huỳnh Nhất LinhTác giả · hơn 20 năm quản lý chi phí dự án
Ebook tặng miễn phí · 120 trang

Người giữ tiền ở công trường

Cẩm nang quản lý chi phí dự án xây dựng giai đoạn thi công của Huỳnh Nhất Linh. Viết để người mới làm QS cũng đọc hiểu, làm theo được, và trả lời được câu hỏi: dự án đang lời hay lỗ bao nhiêu?

  • 7 kế hoạch phải có trước khi thi công: tiến độ, ngân sách, dòng tiền, thanh toán A&B, cung ứng, thông tin
  • Quy trình làm theo từng bước cho khối lượng, thanh toán, phát sinh, EOT, quyết toán
  • 22 biểu mẫu dùng ngay, tải tại tools.xaydung.ai

Nhận ebook miễn phí

Điền thông tin, link đọc sách hiện ra ngay sau khi gửi.

🎟️
Tặng kèm 1 vé tham dự chương trình “Quản lý hiệu quả dự án” Học 2 ngày cuối tuần · dành riêng cho người đăng ký nhận Ebook

Thông tin chỉ dùng để gửi sách và tư vấn khi anh/chị cần. Không chia sẻ cho bên thứ ba.

Những câu quen trên công trường

Nếu dự án của anh em đang nghe những câu này

“Anh ơi, phát sinh bây giờ em vẫn chưa lấy được.”
“Anh ơi, phát sinh được duyệt rồi mà kiểm toán đòi xuất toán.”
“Anh ơi, khối lượng thanh toán chênh so với thực tế quá nhiều mà em không biết giải trình thế nào.”
“Anh ơi, hạng mục này tháo ra làm lại nhưng em không biết ai chịu trách nhiệm.”
?

Và câu khó nhất: “Dự án đang lời hay lỗ bao nhiêu?” Những câu trả lời thường gặp: “hỏi kế toán”, “lấy thu trừ chi”, hoặc “tôi không biết”. Cuốn sách này giúp anh em trả lời được bằng con số.

Bên trong 120 trang

Đi theo đúng thứ tự một người QS cần nắm

Nội dung chính từ cuốn Quản lý chi phí dự án xây dựng của tác giả, bổ sung quy trình nghiệp vụ QS công trường để làm theo được từng bước.

I

Tư duy

Vì sao người giữ tiền là trái tim của dự án

  1. 019 sai lầm thường gặp
  2. 03QS công trường là ai, làm việc với ai
  3. 04Các cấp độ và kỹ năng của nghề
  4. 05Câu chuyện nghề nghiệp của tác giả
  5. 06Nói chuyện với nhau bằng con số
II

Chiến lược

Bảy kế hoạch phải chốt trước khi thi công

  1. 09Kế hoạch tiến độ
  2. 10Ngân sách theo 8 đầu mục chi phí
  3. 11Dòng tiền sản lượng – chi phí
  4. 12Thanh toán A&B: thực thu, thực chi
  5. 13Cung ứng và phối hợp cung ứng
  6. 14Quản lý thông tin: “Tiền này ai trả?”
III

Hành động

Nghiệp vụ thực thi, làm theo từng bước

  1. 16Tính toán và quản lý khối lượng
  2. 18Kiểm soát hao hụt vật tư
  3. 23Thanh toán thầu phụ và chủ đầu tư
  4. 25Cập nhật ngân sách, biết lời lỗ
  5. 26Phát sinh và EOT
  6. 29Kết thúc dự án, quyết toán
Viết cho người mới làm QS

Mỗi chương đi cùng một nhịp, đọc đến đâu làm được đến đó

Hiểu đơn giảnÝ chính của chương bằng lời thường, 30 giây là nắm.
Quy trình nghiệp vụMục đích, căn cứ, các bước, ai làm, cần hồ sơ gì.
Làm theoChecklist để đánh dấu ngay trên dự án đang làm.
Người mới hay vấpNhững lỗi thường gặp để tránh từ đầu.
Biểu mẫu kèm theoFile mẫu tương ứng, tải tại tools.xaydung.ai.
10

Kế hoạch ngân sách – chi phí

Hiểu đơn giảnNgân sách là “mục tiêu chi tiêu” của dự án, khác với dự toán (để lấy tiền về). Hiệu quả của người quản lý đo bằng chi phí thực tế so với ngân sách, không phải so với giá trị hợp đồng.
Quy trình nghiệp vụ: lập ngân sách theo 8 đầu mục
1Giao thầu nhân công2Giao thầu trọn gói3Vật tư chính4Vật tư phụ5Máy móc thiết bị……
Làm theo
  • Lập ngân sách đủ 8 đầu mục, gắn mã ngân sách.
  • Thiếu dữ liệu thì lập ngân sách tạm, vẫn đủ 8 đầu mục.

Trích chương 10, Phần II

Dành cho ai

Ba nhóm đọc, mỗi nhóm một lối vào

0 – 1 năm

Mới vào nghề QS

Chưa có bức tranh tổng thể, chưa biết bắt đầu từ đâu, học theo kiểu “trước làm sao sau làm vậy”.

Nên đọc trướcPhần I → khối lượng, dự toán, thanh toán thầu phụ
1 – 3 năm

QS công trường

Làm được việc hằng ngày nhưng muốn lên tầm: lập ngân sách, dòng tiền, lấy được phát sinh và EOT.

Nên đọc trướcPhần II → ngân sách, phát sinh, EOT, dòng tiền
Cấp quản lý

Chỉ huy trưởng, quản lý dự án

Cần biết dự án đang lời lỗ bao nhiêu để ra quyết định, thay vì dựa vào cảm tính.

Nên đọc trướcTư duy người giữ tiền → Phần II → báo cáo doanh thu – chi phí
22

Biểu mẫu kèm theo từng chương: kế hoạch ngân sách, dòng tiền, thanh toán A&B, ma trận khối lượng, hồ sơ phát sinh – EOT, checklist quyết toán…

tools.xaydung.ai
Tác giả

Viết từ hơn 20 năm giữ tiền cho dự án

“Tiền không phải quan trọng mà là rất quan trọng. Nếu muốn quản lý tốt dự án, bạn nhất định phải quản lý tốt những thứ liên quan đến tiền.”

Huỳnh Nhất LinhCEO – Founder, Công ty Cổ phần Đầu tư Nhất Nghệ

  • Kinh nghiệmHơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý chi phí dự án
  • Từng giữNguyên Trưởng phòng Kiểm soát HĐ-CP – Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1)
  • Dự ánKhu dân cư phức hợp PMR Evergreen · Mở rộng nhà ga Tân Sơn Nhất GĐ2 · Sân bay Trà Nóc – Cần Thơ
1.200học viên chuyên sâu
Hơn 10.000học viên miễn phí
Trên 100chương trình đào tạo
30.000cộng đồng học viên

Đọc xong là biết. Làm được mới là của mình.

Nhận cuốn sách, mở song song với một dự án anh em đang làm, và đánh dấu từng dòng “Làm theo”.

Nhận ebook miễn phí
Nhất Nghệ
Công ty Cổ phần Đầu tư Nhất Nghệ
35/10E, Ấp 1, Xã Bà Điểm, TP. Hồ Chí Minh
Hotline: 0786 77 68 68
Email: info@nhatnghe.net · www.nhatnghe.net
Ebook Người giữ tiền ở công trường