Khảo sát năng lực Quản lý chi phí

Điền thông tin để Nhất Nghệ gửi kết quả sau khi đánh giá về cho bạn!

Chúng tôi cam kết bảo mật toàn bộ thông tin bạn cung cấp!

Họ và tên

Số điện thoại

Email để nhận kết quả đánh giá

Yếu tố nào quan trọng nhất để theo dõi và kiểm soát ngân sách dự án trong suốt quá trình thi công?

Chỉ kiểm tra ngân sách hàng tháng

Tổng chi phí dự án

Chỉ kiểm tra ngân sách khi có sự cố

Thực hiện các báo cáo ngân sách định kỳ và phân tích sự khác biệt giữa chi phí thực tế và kế hoạch

Tiến độ dự án được đánh giá bằng chỉ số nào?

CPI

SPI

EVM

"Theo hợp đồng, khối lượng bê tông thỏa thuận là 150m3. Khối lượng tính toán thực tế khi thi công là 135m3. Vậy Nhà thầu được thanh/ quyết toán với khối lượng bao nhiêu?"

150.00

Tùy thuộc vào loại hợp đồng và điều kiện hợp đồng cụ thể.

135.00

Vai trò chính của một quản lý dự án là gì?

Tất cả các ý còn lại

Đảm bảo tiến độ dự án

Quản lý ngân sách

Quản lý rủi ro

Tiền tạm ứng hợp đồng được xem là Sản lượng được duyệt từ CĐT không? Chọn câu trả lời đúng.

Tiền tạm ứng hợp đồng được xem là Sản lượng được duyệt từ CĐT

Tạm ứng được xem như 1 khoản cho vay có tính lãi (mà CĐT cho nhà thầu vay trước).

Tạm ứng là khoản thanh toán mà nhà thầu được nhận

Tạm ứng được xem như 1 khoản ứng trước (CĐT cho vay không tính lãi suất) để nhà thầu triển khai thi công/ thực hiện hợp đồng.

Tỷ lệ chuyển đổi trong dự án có ý nghĩa gì?

Đánh giá tiến độ thi công

Đánh giá năng lực tài chính của Chủ đầu tư

Đánh giá hiệu quả quản lý dự án của Giám đốc/ Quản lý dự án

Đánh giá năng lực của nhà thầu phụ

Ngân sách dự án là gì?

Số tiền tối đa được phép chi cho dự án

Chi phí thực tế của dự án

Dự đoán chi phí cho toàn bộ dự án

Khoản tiền dự trù cho các chi phí không mong đợi

Nếu ngân sách vượt quá dự kiến, biện pháp nào nên thực hiện đầu tiên?

Tăng vốn đầu tư

Đàm phán lại hợp đồng

Cắt giảm nhân công

Điều chỉnh kế hoạch chi tiêu

Để duy trì dòng tiền ổn định trong một dự án xây dựng, nhà quản lý cần chú ý điều gì khi thực hiện huy động vốn?

Tăng cường các chiến lược giảm chi phí

Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp

Thực hiện đánh giá hiệu quả đầu tư

Lập kế hoạch rõ ràng về các nguồn vốn cần thiết và thời điểm huy động

Phương pháp nào giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực trong dự án?

Giảm số lượng công việc

Tăng cường số lượng nguồn lực

Sử dụng nguồn lực cần thiết

Lập kế hoạch phân bổ nguồn lực hợp lý

Khi lập kế hoạch dự án, yếu tố nào quan trọng nhất để đảm bảo dự án tiến hành đúng tiến độ?

Đưa ra các dự đoán về tiến độ dựa trên kinh nghiệm trước đây

Sử dụng công cụ lập lịch đơn giản

Xây dựng lịch trình chi tiết với các mốc tiến độ cụ thể và thực hiện phân tích đường găng (Critical Path Analysis)

Tăng cường số lượng công nhân

Phương pháp nào hiệu quả nhất để theo dõi và kiểm soát tiến độ dự án?

Chỉ kiểm tra tiến độ khi có sự cố

Để các nhóm tự báo cáo tiến độ

Sử dụng phần mềm quản lý dự án để theo dõi tiến độ và so sánh với lịch trình dự kiến

Tăng cường kiểm tra định kỳ bằng tay

Tại sao cần lập kế hoạch cung ứng cho toàn bộ dự án

Cần khối lượng toàn bộ dự án để chuẩn bị kho bãi thật tốt

Có cơ sở đàm phán giá thành tốt nhất

Có kế hoạch vận chuyển phù hợp

Dễ tìm nhà cung cấp tốt

Để đảm bảo dự án không vượt quá ngân sách, quản lý dự án cần làm gì?

Tăng ngân sách dự phòng

Đàm phán với nhà cung cấp

Theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí

Cắt giảm chi phí bất kỳ khi nào có thể

Lý do mỗi giai đoạn trong dự án có 1 bảng tính khối lượng khác nhau

Mỗi giai đoạn có cách sử dụng khác nhau

Mỗi giai đoạn do 1 người khác nhau thực hiện

Do bản vẽ mỗi giai đoạn khác nhau nên khối lượng không giống nhau

Do cách sắp xếp và tổ chức thiếu khoa học và khai thác thông tin không đủ tốt

Yếu tố nào được xác định trước khi lập tiến độ thi công

Khối lượng công việc

Nguồn lực hiện có

Thời gian thi công

Phối hợp các yếu tố trên

Khi lập báo cáo dòng tiền cho dự án, yếu tố nào cần được phân tích kỹ lưỡng nhất?

Quy mô dự án

Chênh lệch giữa dòng tiền thực tế và dòng tiền dự kiến theo từng giai đoạn

Thời gian thi công

Kinh nghiệm của nhà thầu

Khi quản lý tốt công tác cung ứng hiệu quả mang lại sẽ là

Tìm kiếm được nhà cung cấp, nhà thầu phụ chất lượng

Đàm phán được giá thành tốt nhất

Tất cả các yếu tố

Tiến độ được đáp ứng tốt

Mục đích của việc lập WBS (Work Breakdown Structure) trong dự toán là gì?

Để quản lý tiến độ dự án

Để phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý và kiểm soát

Để đánh giá hiệu quả của dự án sau khi hoàn thành

Để xác định ngân sách tổng thể của dự án

CĐT không kịp BGMB cho Nhà thầu. 10 ngày sau, Nhà thầu nhận được MB thì có một trận bão lớn gây mưa lụt trong 10 ngày. Như vậy Nhà thầu có được gia hạn tiến độ, tính thêm chi phí hay không? Và nếu được tính thì bao nhiêu ngày?

Thời gian = 20 ngày Tiền = 10 ngày

Thời gian = 10 ngày Tiền = 0 ngày

Thời gian = 10 ngày Tiền = 10 ngày

Bản vẽ để tính khối lượng nhằm kiểm soát hiệu quả công tác quản lý hao hụt vật tư là bản vẽ nào?

Bản vẽ thiết kế

Bản vẽ dự thầu

Bản vẽ shopdrawing/ BV thi công

Phương pháp nào giúp xác định công việc cần thực hiện trong dự án

Ma trận phân công trách nhiệm (RAM)

Lược đồ liên kết công việc (Network Diagram)

Lập kế hoạch tài nguyên (Resource Planning)

Cấu trúc phân tích công việc (WBS)

Sản lượng thực hiện của dự án là gì?

Là giá trị khối lượng thực hiện được CĐT phê duyệt

Là giá trị đã được chủ đầu tư thanh toán

Sản lượng là giá trị khối lượng mà công trình đã thực hiện được bao gồm Giá trị đã được phê duyệt, được nghiệm thu, và chưa nghiệm thu (bao gồm khối lượng dở dang tính bằng % ) nhân với đơn giá BOQ.

Cả 3 đáp án đều sai.

Biện pháp nào hiệu quả nhất để quản lý rủi ro pháp lý trong hợp đồng xây dựng?

Sử dụng mẫu hợp đồng đã từng thực hiện

Tham vấn ý kiến luật sư chuyên ngành xây dựng và soạn thảo hợp đồng chi tiết

Đàm phán lại các điều khoản khi cần

Dự trù mọi tình huống rủi ro

NNG ký hợp với CĐT với vai trò thầu chính, Hợp đồng có quy định nhà thầu chính sẽ được thanh toán 3% trên giá trị HĐ của các thầu phụ trực tiếp chỉ định từ CĐT (NSC) về việc NNG chia sẻ tiện ích phục vụ thi công. Theo Anh/Chị câu trả lời nào là đúng:

Không cần làm rõ thủ tục thanh quyết toán, CĐT sẽ thanh toán NNG 3% chi phí chia sẻ tiện ích theo quy định Hợp đồng đã ký.

Làm rõ thủ tục thanh toán, quyết toán chi phí này ngay từ đầu dự án.

NNG trình ĐNTT 3% chi phí chia sẻ tiện ích, không cần kèm theo xác nhận của các NSC.

NNG trình ĐNTT 3% chi phí chia sẻ tiện ích, kèm theo xác nhận của các NSC.

Hợp đồng xây dựng cần được lập thành bao nhiêu bản chính để đảm bảo tính pháp lý?

3 bản

2 bản

1 bản

4 bản

Có bao nhiêu loại dòng tiền trong dự án cần quan tâm để quản lý hiệu quả dự án?

2 loại: Sản lượng và chi phí

2 loại: Thu và chi

4 loại: Sản lượng, chi phí, thu, chi

Các thành phần chính của định mức xây dựng bao gồm những gì?

Định mức chi phí, định mức dự phòng, định mức bảo hiểm.

Định mức hoàn thiện, định mức khảo sát, định mức thiết kế.

Định mức vật liệu, định mức nhân công, định mức máy móc thiết bị.

Định mức quản lý, định mức vận chuyển, định mức bảo trì.

NT không kịp điều động xe đào đến công trình để đào đất theo tiến độ, đã trễ 5 ngày. Tuy nhiên CĐT vẫn chưa kịp BGMB cho NT, đã trễ 5 ngày. Như vậy NT có được gia hạn tiến độ hoặc tính thêm phí hay không? Nếu được thì bao nhiêu ngày?

Không được tính

Được tính chi phí và thời gian

Tùy theo chứng cứ 2 bên đưa ra

NT không kịp điều động máy ép cừ đến dự án 5 ngày. Có một cơn bão gây lũ lụt trong 5 ngày sau đó. Ngay khi hết lụt, máy ép cừ ngay lập tức đến dự án và có thể thi công. NT có được gia hạn tiến độ và tính thêm chi phí hay không?

Thời gian = 10 ngày, chi phí = 5 ngày

Thời gian = 5 ngày, chi phí = 0 ngày

Thời gian = 0 ngày, chi phí = 0 ngày

Hao hụt vật tư được tính như thế nào?

(Thực tế - Lý thuyết)/ Lý thuyết

(Lý thuyết - Thực tế)/ Thực tế

(Thực tế - Lý thuyết)/ Thực tế

Tỷ lệ hao hụt vật tư tối ưu trong dự án là bao nhiêu?

Không xác định

5-7%

1-3%

8-10%

Giá trị tạm ứng HĐ là 14%, Tỷ lệ thu hồi tạm ứng được thu hết khi lũy kế giá trị khối lượng hoàn thành được nghiệm thu xác nhận đồng ý thanh toán hàng kỳ đạt 80% giá trị HĐ. Vậy tỷ lệ thu hồi tạm ứng hàng kỳ sẽ là. Theo Anh/Chị câu trả lời nào là đúng nhất.

17.5% (14%/0.8=17.5%)

Theo quy định cụ thể trong hợp đồng/ Nếu không có thì 2 bên thương lượng

Đáp án 1 và 2 đều đúng.

14%

Công cụ nào sau đây được sử dụng để quản lý thời gian hiệu quả

Ma trận Eisenhower

Biểu đồ Gantt

Biểu đồ Ishikawa

Phân tích SWOT

Khi lập kế hoạch ngân sách cho dự án, việc phân bổ chi phí dự phòng nên dựa trên yếu tố nào?

Kinh nghiệm cá nhân của quản lý dự án

Quy mô dự án

Phân tích rủi ro chi tiết và dự báo các tình huống không lường trước

Yêu cầu của chủ đầu tư

Đơn giá trong dự toán không đầy đủ có thể bao gồm những yếu tố nào?

Chi phí vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy móc và thiết bị.

Bao gồm Tất cả các đáp án

Chi phí quản lý dự án và chi phí văn phòng.

Chi phí bảo hiểm và chi phí vận chuyển.

Giá trị chuyển đổi Thực hiện / Nghiệm thu tính như thế nào

Lũy kế nghiệm thu – Lũy kế thực hiện

Lũy kế thực hiện - Lũy kế nghiệm thu

Lũy kế thực hiện - Lũy kế hợp đồng

Lũy kế nghiệm thu - Lũy kế hợp đồng

Trong quản lý hiệu quả của dự án thì yếu tố nào sau đây quan trọng nhất?

Chi phí thực tế so với ngân sách

Doanh thu dự kiến

Dự toán chi phí dự án

Giá vốn hàng bán

Luật Xây dựng quy định gì về quản lý chi phí trong các dự án công?

Phải tuân theo Luật Xây dựng

Tùy thuộc vào quy mô dự án

Không quy định

Phụ thuộc vào nhà đầu tư

Tính hao hụt vật tư Thép thời điểm hiện tại với các số liệu: Nhập vào: 100 Tấn. Xuất kho: 90 Tấn. Đã lắp đặt: 80 Tấn. Đã thanh toán bên A: 70 Tấn. Đã thanh toán Thầu phụ: 75 Tấn.

(90-80)/80=12.5%

(100-70)/70=42.9%

(90-80)/90=11.1%

(80-75)/80=6.3%

Khảo sát vấn đề anh/chị đang gặp phải

Các vấn đề của anh/chị sẽ được Nhất Nghệ tổng hợp và giải đáp trong thời gian sớm nhất!

Kinh nghiệm làm việc trong ngành xây dựng của Anh/chị

Mong muốn của Anh/chị sau khi tham gia bài đánh giá năng lực này

Anh/Chị có muốn Nhất Nghệ hỗ trợ/Tư vấn về lộ trình nghề nghiệp sau khi kiểm tra năng lực:

Có, tôi cần hỗ trợ

Tôi chưa cần ngay lúc nay

Mô tả, diễn giải cụ thể vấn đề:

Vấn đề Anh/Chị thường gặp trong công việc của mình:

Câu hỏi Anh/Chị muốn gửi đến Nhất Nghệ là gì?

KHẢO SÁT NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHI PHÍ

Thời gian hoàn thành bài khảo sát còn lại:

Điền thông tin để Nhất Nghệ gửi kết quả sau khi đánh giá về cho bạn!

Khảo sát vấn đề anh/chị đang gặp phải